内训
绘宇公司邀请科略教育集团黄智振老师为员工做“互动式实效执行力训练”
- 来源：绘宇测绘宣传部
- 发布时间：2018-07-17
我公司于2013年10月27日邀请科略教育集团黄智振老师为大家做“互动式实效执行力训练”。培训的主要目的优化团队、降低内耗、提升结果意识、增强执行力。下面是将培训中所提到的重点内容以及对我们有启发思考的东西，为大家摘录出来，希望对大家有所帮助。
会议分为三大主题：
一、执行与团队
执行力：就是没有任何借口，不折不扣拿到结果的能力
执 行：就是没有任何借口，不折不扣拿到结果的行动
世界上没有完美的个人，只有完美的团队
永远是公司成就了你，先有平台后有英雄
目标一致、利益一致、思想一致
二、执行与责任
只有真正做到百分之百的服从，才能造就一流的执行力
只有要求才代表真爱，迁就就等于放弃
对下属严格的要求才是对他一种深深的爱，对下属的迁就就是对他最大的不负责任，更是对公司最大的不负责任
三、执行与检查
检查是管理的核心，是企业经营的重中之重，监督和检查是执行结果的保障体系
作为领导而言：今天来检查你的工作，不是跟你过意不去，而是要对公司要的结果负责人，所以我才有了监督和检查
作为熟人而言：今天来检查你的工作，不是跟你过意不去，也并不是我不在乎我们这么多年的感情和友谊，而是因为我很在乎你，所以更不希望你这里出问题
你的下属一般来说都不会做你希望的，只会做你监督和检查的
今天你越相信谁，越检查谁；越检查谁才是越相信谁
本次培训，有高中层领导的企业管理问题现状自测表，同时也有参与培训人员的听课心得、学习收获以及改进措施。
意识到自己的不足，才能激励我们做的更好。水滴石穿—贵在持久，每天前进一小步，累计起来就是一个质的飞跃了。